Stolthet är ingen självklarhet.

D

et märks om en organisation är stolt eller inte. Det syns på kroppshållningen hos medarbetarna, det kommer till uttryck i bemötandet av kunder och det påverkar klimatet på arbetsplatsen.

  • Hur definierar ni stolthet på er arbetsplats?
  • Vad kännetecknar en stolt organisation?
  • Var är ni idag?
  • Hur ska jag som chef visa min stolthet på arbetsplatsen?
  • Hur kan ni öka stoltheten hos era medarbetare?
Läs mer

Att vara stolt som organisation.

Vi vet att stolta människor gör ett annat avtryck, såväl inom som utanför organisationer — tillstånd smittar!

Ökad prestation

Studier visar att stolta medarbetare visar ett högre engagemang, de har en annan inställning, speciellt när arbetet är svårt och utmanande vilket gör att de presterar bättre.

Starkare kultur

En organisation med stolta medarbetare smittar och skapar en spinn-off effekt inom företaget. Man vill tillhöra en tribe!

Ökad lönsamhet

En organisation med en positiv kultur medför att medarbetarna har fokus på sitt arbete, snarare än på konflikter och osämja. Detta frigör energi för prestation, vilket leder till en ökad lönsamhet.

Säg hej

Vi är stolta när ni är stolta.

Claudia coachade vår ledningsgrupp som hade friktioner och bristande förståelse. Utfallet blev fantastisk. Det innebar en betydlig bättre kommunikation samt ett mer effektiv samarbete, vilket resulterade i en ökad lönsamhet.

Anna Galaz, CEO | Stinaa J

I arbetet har Claudia fått personalen att öka sin självinsikt samt ökat deras förståelse för hur andra är, tänker och agerar. Resultatet av Claudias arbete har varit väldigt positivt och jag kan varmt rekommendera hennes arbete.

Mats Nyberg, Managing Director | Trippus Event Solutions

Det har alltid varit lika stimulerande och roligt att jobba med Claudia. Hon har alltid snabbt förstått mina behov jag har haft som chef. Hon är tydlig, rolig och pedagogisk.

Camilla Estlind, Interim Chef | Nacka Kommun

Stolthet som strategi…

…som leder till en stark kultur, kundupplevelser och tillväxt!

Kartläggning av kultur & engagemang

Kartläggningen ger en bra bild av hur system, symboler och beteenden bygger kultur och landar i rekommendationer till förändringar.

Skapa en värdefull kultur

Vad är egentligen kultur? Hur kan man som medarbetare och ledare påverka kulturen? Inspiration och föreläsningar kan ge en gemensam plattform för hur vi tar nästa steg.

Psykologi & digitala plattformar

Vi kan inte skapa en stark kultur om vi inte når alla medarbetare. Därför kombinerar vi våra workshops och utbildningar med digitala appar, där kulturarbetet pågår hela tiden.

Värderingsstyrt ledarskap

Jaget är grunden till all form av ledarskap. Ledarskapet börjar hos dig och det handlar om att hitta kraften och modet att våga vara konsekvent och leda utifrån den kultur som företaget strävar efter.

Attrahera rätt medarbetare

Vilken attityd är det ni söker hos era kommande medarbetare? För att attrahera rätt måste det tydligt kommuniceras vilken kultur ni har och vilka beteenden som är önskvärda.

Digital culture onboarding — målet med den digitala introduktionen är en bättre förståelse för hur företaget fungerar och vad som definierar er kultur.

Uppfölning

Ställ frågan – det vi gör idag – leder det till framgång utifrån våra värderingar.

Vi vill påstå att företag med stolta medarbetare presterar bättre, vilket medför en lägre personalomsättning och skapar en högre lönsamhet.

Vi är med dig hela vägen…

1) Hur startar vi?

Vårt arbete börjar genom att göra en granskning och analys av ert nuläge – med andra ord en kulturmätning. Detta sker antingen via en culture audit eller en engagemangs mätning.

2) Nästa steg?

Utifrån nuläget lägger vi upp en plan som passar er i tid och i investering. Vi tror på kombinationen av våra digitala verktyg och välinriktade insatser.

3) Hur skapa en stabil kultur?

Med liten påverkan över tid, skapas en inspirerande dialog kring vårt gemensamma mål och konkretiseras hur jag som medarbetare kan agera annorlunda i min vardag.

Säg hej

När forskning möter teknik.

V

år största utmaning inom åren har varit att nå ut till hela organisationen och därmed göra skillnad på riktigt. Det var just då vi träffade Wildfire.

Wildfire står med ett ben i psykologin och i tekniken med det andra. På så sätt utvecklades smarta och effektiva digitala verktyg. Dessa är lättanvända för kunden och hjälper ledningen att nå ut till hela organisation.

Det räcker inte längre att ledningen inser att kultur är viktigt. Man måste få med sig alla medarbetare!

Vilken kultur ska leda er organisation till framgång?

Kontakta oss, så berättar vi gärna mer!

Säg hej